1、參與擬訂公司3-5年業務發展戰略:制訂公司品牌提升、核心產品品牌、團隊建設規劃，制訂新產品開發引進、登記、上市規劃及產品生命周期管理，負責產品毛利率管理，制訂關鍵作物、關鍵產品的銷售目標、市場占有率目標等;
2、洞察市場及機會點:把握國內外宏觀農業、農藥產業法律法規等政策的信息，了解關鍵農作物病蟲草害發生變化動態，分析與評估市場變化對公司發展的潛在機遇和可能風險:
3、根據公司中、長期市場戰略規劃，制定并細化公司當年市場發展戰略、銷售預算、營銷策略、產品策略、市場定位及發展目標等核心戰略。
4、制定當前年度產品銷售計劃:制定產品銷售計劃、策略(價格、渠道、促銷、政策等)，并落地執行和有效實施:收集市場信息、競品信息及優秀企業營銷方案、推廣方案，及時調整營銷方案、推廣方案;
5、參與和制定關鍵作物的解決方案，整合內外部資源提出完善作物產品線方案;制定作物解決方案的上市、推廣及落地執行計劃;
6、推動營銷團隊開展面向終端用戶的技術推廣服務，包括管理活動、管理資源、建立標準、制定方案、提供物料、提供培訓、樹立樣板等，積極帶領營銷團隊利用互聯網進行線上推廣工作的能力;
7、從品規管理、保證供應、庫存管理、成本優化、技術推廣、風險管理等維度開展綜合管理工作，并制定和完善規定和流程
8、管理財和物等資源，做到費用開支和物料使用合理和高效:
